コース 5
「改善」
メニュー５１ ： 改善とは何か・何のためにやるのか
メニュー５２ ： 現場の状況確認・現状分析
メニュー５３ ： サンプル学習ー自社の改善を実践する
対象者：
- 社長・会長
- 役員（経営層）
- 管理者・従業員（できるだけ多くの方が参加されると、より効果が感じ取れます）
ニーズ：
- これまでも改善に取り組んだが、効果が実感できない
- 「カイゼン」に取り組むにはハードルが高いような気がする、忙しくて手が回らない
- 何にどのように手を付ければ良いか分からない
- 仕事の進め方に特に問題は感じていないが、これまで同じやり方が続いてきた
何が達成されるのか：
- 自分たちに手の届く「改善」が見つかる
- 「外の目」で見ることで、仕事の流れ、作業の仕方を見つめ直すことができる
- 小さな成功体験を積み重ね、効果が徐々に浸透する
- 「改善」の取り組みをいろいろな分野に拡大できる
| メニュー | 内容 | スタイル | お申込み単位 |
|---|---|---|---|
| メニュー５１ | 【 改善とは何か・何のためにやるのか 】 ・これまで取り組んだ改善とその効果 ・改善とは何か、目的を明確にする ・改善の視点を身に着ける訓練 | ヒアリング 講義 | メニュー５１ 半日タイプ |
| メニュー５２ | 【 現場の状況確認・現状分析 】 ・工場・倉庫・事務所の確認と現状分析 ・時間管理マトリクスの活用 ・改善の「基本の基本」とスキルアップ | 現場確認 ワークショップ | メニュー５２ 半日タイプ |
| メニュー５３ | 【 サンプル学習－自社の改善を実践する 】 ・改善手法のサンプル学習 ・作業だけでなく、仕事を一から洗い出す ・実行可能な改善を見つけ出し、効果をイメージする | 講義 ワークショップ | メニュー５３ 半日タイプ |